ISO9001认证的具体流程

　　武汉ISO9001认证的具体流程：

　　1、企业原有品质体系识别、诊断;

　　2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;

　　3、制订目标及激励措施;

　　4、各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练。

　　5、ISO9001标准知识培训。

　　6、品质体系档编写。

　　7、品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行。

　　8、管理培训。

　　9、内审员接受训练。

　　10、若干次内部品质体系审核;

　　11、在内审基础上的管理者评审;

　　12、品质管制体系完善和改进;

　　13、申请认证;

　　14、认证公司档审核;

　　15、现场审核;

　　16、纠正措施;

　　17、批准;

　　18、注册颁证 ;

　　19、完善的售后服务。

　　质量管理体系： 形成文件化的质量管理体系、 建立质量手册、 控制文件和记录。

　　管理职责： 管理承诺要求、 以顾客为主心、 建立质量方针、 建立质量目标并策划实现过程、确定职责权限并确保有效沟通、 开展管理评审活动、确保质量管理体系的持续性。

　　资源管理： 提供质量管理所需的资源、 人力资源管理、 基础设施管理、 工作环境管理。

　　产品实现： 策划产品实现过程、 管理与顾客有关的过程、 设计和开发、 采购管理、 管理生产和服务提供过程、 管理监测装置。